为了实现企业可持续发展，为客户提供满意的产品和优质服务，同时，为进一步提升公司的市场占有率和管理水平，成都麦隆电气有限公司于2013年开始导入卓越绩效管理体系，并有意识地和现有管理体系及公司各项业务有机结合，致力于提高企业整体绩效，为相关方不断创造价值。

　　通过近五年的卓业绩效模式导入和推行，公司上下清醒地认识到：质量是一个企业赖以生存的基石，所以，公司一直把质量放在经营管理的基础和优先的位置。公司倡导“一次做对”的卓越绩效质量文化，秉持“聚焦客户要求、高效务实管控”的质量管理理念，重点打造传统产品的“预防能力”、“标准化能力”和新产品的“质量功能展开能力”、“信息化能力”。从而达到控现场、促设计、保风险、服务客户的质量管理目标。公司在具体的经营过程中执行质量一票否决制和质量黑名单制，保证了公司产品质量长期居于行业领先地位。

　　得益于可靠的质量技术、创新驱动和对品牌形象的孜孜不倦追求，从2013年开始，公司已连续四年获评省卓越绩效先进单位。公司在行业内，特别是西南市场上的影响力都居于领先地位。不论是市场占有率还是经济效益都是行业前列。对带动行业技术进步和改善电网运行质量做出了独特的贡献。